Türkiye’deki işletmelerin büyük çoğunluğunu aile şirketlerinin oluşturduğunu söylemek mümkündür; fakat uzun vadeli başarıyı sürdürebilmek bu şirketler için her zaman kolay olmamaktadır. Maalesef pek çok aile şirketi, sağlam bir altyapı eksikliği nedeniyle nesilden nesile geçememekte ve ayakta kalamamaktadır. Bu noktada en yaygın karşılaşılan sorunlar; yönetim kararlarının profesyonellikten uzak alınması, finansal ve yönetsel altyapının sistematik olarak kurulmaması ve etkili fayda/maliyet analizlerinin yapılmamasıdır. Bu tür şirketlerin büyümesi ve sürdürülebilir bir yapı kazanması için profesyonel bir yönetime ihtiyaç duyduğu açıktır.
İşte burada, 30 yılı aşkın deneyimiyle finans ve yönetim altyapılarında uzmanlaşmış, aile şirketlerinin dinamiklerine hakim bağımsız bir profesyonel olan Şenol Ural devreye girer. Şirketlerin ihtiyaç duydukları kurumsallaşma yolunda rehberlik sağlamakta ve aile şirketlerinin uzun ömürlü, sağlam bir yapıya kavuşması için kapsamlı çözümler sunmaktadır.
Şenol Ural’ın bu yapılandırma sürecindeki yaklaşımı şunları içerir:
Sistem kurulduktan sonra, üst yönetim bu yapının bağımsız bir gözle izlenmesini, analiz edilmesini ve düzenli raporlanmasını isterse, Şenol Ural’ın sunduğu Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeliği Hizmeti ile bu süreçlerin sürdürülebilirliği güvence altına alınır. Bu hizmetle, şirket düzenli olarak yönlendirme alarak stratejik kararları bağımsız bir bakış açısıyla değerlendirme fırsatına sahip olur.
Aile şirketlerinin uzun ömürlü olmasını sağlamak ve şirketlerin profesyonel bir yapıya kavuşturulmasını hedefleyen Şenol Ural, aile değerlerini koruyarak işletmelere kalıcı bir büyüme sağlamaktadır.
