Şenol Ural, 32 yıllık finans, denetim ve yönetim deneyimiyle şirketlere stratejik değer katan bir danışmandır. Gerek kurumsal yöneticilik geçmişi, gerekse KOBİ’lere yönelik danışmanlık tecrübesiyle; iç kontrol sistemleri, finansal yapılandırma ve sürdürülebilir büyüme konularında uzmanlaşmıştır. Evli ve bir çocuk babasıdır.
Şenol Ural olarak, 32 yıllık iş tecrübemle finans, denetim ve yönetim alanlarında şirketlere değer katan bir danışman olmayı amaçlıyorum. 1971 yılında İstanbul’da doğdum. Marmara Üniversitesi İşletme Bölümü’nde lisans eğitimimi tamamladıktan sonra, muhasebe-finans alanında yüksek lisans yaparak iç kontrol sistemlerinin değerlendirilmesi ve kurulması üzerine tez çalışmamı gerçekleştirdim. Bu derinlemesine araştırma, finansal yapıların sağlam temellere dayanmasının ne kadar önemli olduğunu bana öğretti ve o günden beri, iş dünyasının en sağlam yapı taşlarından biri olan “finansal istikrar” üzerine çalışmalarımı yönlendirdim.
Profesyonel kariyerimin ilk yıllarında Denge Mazars Bağımsız Denetim firmasında çalıştım; burada auditor ve sistem altyapı oluşturma yöneticisi olarak görev aldım. Bu deneyim, finansal altyapı kurma konusunda sektörel bakış açımı derinleştirdi. Daha sonra, ulusal ve uluslararası arenada isim yapmış çeşitli şirketlerde mali işler müdürü, mali kontrol müdürü gibi yönetim pozisyonlarında bulundum ve iş stratejilerinin yönetiminde doğrudan rol oynadım.
Öne çıkan deneyimlerimden biri, Türkiye’nin ilk bebek ürünleri zincir mağazası olan E Bebek’in kuruluşunda yer almamdı. Genel müdür olarak E Bebek’in altyapısını kurdum, operasyonel süreçlerini optimize ettim ve zincir mağaza haline gelmesini sağladım. Bu görev, vizyoner yaklaşımların, sağlıklı finansal yönetim ile nasıl gerçeğe dönüştürülebileceğini gösterdi.
Sertifikalarım arasında Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik (SMMM), Kamu Gözetim Denetçisi ve Yönetici ile Yaşam Koçluğu belgeleri bulunmaktadır. Ayrıca, NLP Master Koçluk Belgesi ile şirket yöneticilerine sadece iş süreçlerinde değil, kişisel gelişim ve yönetim becerilerinde de rehberlik etmekteyim.
Son 12 yıldır, KOBİ’ler başta olmak üzere birçok şirkete mali ve idari yönetim alanında danışmanlık yapıyorum. İç kontrol sistemlerinin kurulması, finansal yapılandırma, stratejik yönetim, performans değerlendirme ve büyüme hedefleri doğrultusunda yol haritası oluşturma gibi hayati konularda yol arkadaşı olarak firmalara rehberlik ediyorum. Her şirketin ihtiyaçlarının kendine özgü olduğunu biliyor, her detaya dikkat ederek uzun vadeli çözümler üretiyorum.
Bağlı ve güçlü bir finansal yapı oluşturmak isteyen şirketlere kapsamlı destek sağlıyor; işletmelerin sürdürülebilir ve karlı bir şekilde büyümesi için stratejik çözümler sunuyorum
